.svg)
Tue parempaa suoriutumista koko organisaatiossasi
Anna työntekijöille ja esihenkilöille yhtenäinen tapa asettaa tavoitteita, seurata etenemistä ja tukea kehittymistä – samalla kun HR saa jokaisesta keskustelusta arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi.
Keskusteluista varmuutta päätöksentekoon
Parhaat kehityskeskustelut rakentuvat toinen toisensa päälle. Sympa antaa HR:lle ja esihenkilöille yhtenäisen tavan ymmärtää, miten ihmiset suoriutuvat, missä he tarvitsevat tukea ja ketkä ovat valmiita ottamaan enemmän vastuuta.
-
Aseta tavoitteet: Yhdistä työntekijät yhteisiin tavoitteisiin ja henkilökohtaisiin kehityssuunnitelmiin.
-
Seuraa edistymistä: Yhdistä säännölliset tilannekatsaukset vuosiarviointeihin saadaksesi selkeämmän kuvan suoriutumisen kehittymisestä ajan mittaan.
-
Tue kehittymistä: Kirjaa saavutukset, palaute ja kehitys läpi vuoden.
-
Tunnista osaajat: Hyödynnä raportointia ja 9-gridiä vahvuuksien, potentiaalin ja kehitystarpeiden esiin tuomiseen.
Aseta selkeät tavoitteet ja kehityssuunnitelmat, jotta työntekijät ymmärtävät painopisteet ja esihenkilöt voivat seurata etenemistä yhdessä heidän kanssaan.
Tue vuosiarviointeja säännöllisillä tilannekatsauksilla, jotka pitävät tavoitteet olennaisina ja kehityksen liikkeessä läpi vuoden.
Yhdistä kehityskeskustelut ja 9-grid, jotta voit tunnistaa huippusuoriutujat, tulevat johtajat ja työntekijät, joilla on vahva kehityspotentiaali.
Kirjaa sovitut toimenpiteet ja henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat, jotta esihenkilöt ja työntekijät voivat seurata edistymistä ajan mittaan.
Hyödynnä valmiita kehityskeskusteluja yhdessä Sympan Palkkakierros- ja Palkka-avoimuus-työkalujen kanssa, jotta palkitsemiseen liittyvät päätökset ovat yhdenmukaisempia ja läpinäkyvämpiä.
Näin suoriutumisen johtaminen toimii Sympassa
1
Aseta tavoitteet
Esihenkilöt ja työntekijät määrittelevät tavoitteet ja laativat henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat.
2
Keskustele säännöllisesti
Käy jatkuvaa vuoropuhelua, seuraa edistymistä ja päivitä tavoitteita painopisteiden muuttuessa.
3
Arvioi suoriutumista
Toteuta jäsennellyt kehityskeskustelut, joissa kirjataan saavutukset, palaute, osaaminen ja kehitys.
4
Tee parempia päätöksiä
Hyödynnä raportointia ja 9-gridiä osaajien tunnistamiseen, kehityksen suunnitteluun ja seuraajasuunnittelun tukemiseen.
Strateginen osaamiskartoitus 9-gridin avulla
9-grid-raportti tarjoaa jäsennellyn yleiskatsauksen organisaatiosi osaamiseen vertaamalla nykyistä suoriutumista tulevaan potentiaaliin. Se auttaa johtoa tunnistamaan, mihin lahjakkuus on keskittynyt ja missä kehittämis- tai seuraajariskit saattavat piillä.
- Hahmota työntekijät 9-ruudukossa
- Tunnista huippusuorittajat ja tulevaisuuden johtajat
- Nosta esiin kehittämistarpeet ja seuraajasuunnittelun puutteet
- Tue tietoon perustuvaa HR- ja johtamispäätöksentekoa
.svg)
