.svg)
Stärk prestationen i hela organisationen
Ge medarbetare och chefer en gemensam struktur för mål, uppföljning och utveckling – samtidigt som HR kan omvandla varje samtal till värdefulla insikter.
Från samtal till trygga beslut
Medarbetarsamtalen blir som mest värdefulla när de bygger vidare på varandra. Sympa ger HR och chefer ett enhetligt sätt att förstå hur medarbetare presterar, var de behöver stöd och vilka som är redo att ta större ansvar.
- Sätt mål: Skapa samsyn kring gemensamma mål och personliga utvecklingsplaner.
- Följ upp framsteg: Ha regelbundna avstämningar i stället för att förlita er på en enda årlig utvärdering.
- Stötta medarbetarnas utveckling: Dokumentera prestationer, feedback och utveckling under hela året.
- Identifiera talanger: Använd rapportering och 9-grid för att synliggöra styrkor, potential och utvecklingsbehov.
Sätt tydliga mål och utvecklingsplaner så att medarbetare förstår prioriteringarna och chefer kan följa upp framstegen tillsammans med dem.
Ersätt enstaka samtal med regelbundna avstämningar som håller målen relevanta och utvecklingen i gång.
Kombinera medarbetarsamtal med 9-grid-modellen för att identifiera högpresterare, framtida ledare och medarbetare med stark utvecklingspotential.
Dokumentera överenskomna åtgärder och personliga utvecklingsplaner så att chefer och medarbetare kan följa upp utvecklingen över tid.
Använd slutförda medarbetarsamtal tillsammans med Sympas verktyg för Löneöversyn och Lönetransparens för att stötta mer konsekventa och transparenta ersättningsbeslut.
Så fungerar prestationshantering i Sympa
1
Sätt mål
Chefer och medarbetare definierar mål och skapar personliga utvecklingsplaner.
2
Följ upp regelbundet
Ha löpande samtal, följ upp framsteg och justera målen när prioriteringarna förändras.
3
Utvärdera prestation
Genomför strukturerade medarbetarsamtal där prestationer, feedback, kompetenser och utveckling dokumenteras.
4
Stöd bättre beslut
Använd rapportering och 9-grid-modellen för att identifiera talanger, planera utveckling och stötta karriär- och efterträdarplanering.
Strategisk talangkartläggning med 9-grid
9-grid-rapporten ger en strukturerad bild av er samlade talangbild genom att ställa nuvarande prestation i relation till framtida potential. Den hjälper ledningen att identifiera var talangerna finns och var det kan finnas risker kopplade till kompetensförsörjning och succession.
- Visualisera medarbetare i en 9-grid-matris
- Identifiera toppresterare och framtida ledare
- Synliggör utvecklingsbehov och luckor i successionsplaneringen
- Stöd välgrundade beslut om personal och ledarskap
.svg)
