.svg)
.svg){kind=icon}
Vertaa nykyisiä osaamistasoja tavoitetasoihin tiimien välillä ja selvitä, voidaanko vajeet kattaa kehittämällä vai tarvitaanko uusia rekrytointeja.
Selvitä, mitä osaamista organisaatiossa jo on ja missä tarvitaan kehittämistä tai rekrytointia ennen tiimien perustamista.
Näe, missä kriittinen osaaminen puuttuu tai jakautuu epätasaisesti tiimien välillä, ja suunnittele kehittäminen tai rekrytointi sen mukaisesti.
Näe, missä vaaditut kompetenssit ovat edustettuina eri toimipisteissä ja työvuoroissa ja tunnista vajeet ennen kuin ne vaikuttavat toiminnan sujuvuuteen.
Hyödynnä Osaaminen-työkalua kompetenssien määrittelyyn ja arviointiin eri rooleissa sekä Sympan Pay Transparency -työkalua palkkadatan analysointiin ja perusteettomien erojen tunnistamiseen.
Näin arvioit ja raportoit osaamista Sympassa
1
Määrittele osaamiskokonaisuudet
HR luo osaamiskokonaisuudet ja päättää, miten niitä sovelletaan eri rooleihin tai tiimeihin.
2
Arvioi nykytilaa ja tavoitetasoa
HR, esihenkilöt tai työntekijät arvioivat osaamista yhteisellä asteikolla ja asettavat tavoitteet kehittämiselle.
3
Muodosta kokonaiskuva organisaatiosta
Osaamisen raportointi näyttää vahvuudet ja osaamisvajeet tiimien, roolien ja yksiköiden tasolla.
4
Päätä seuraavat toimenpiteet
Suunnittele koulutusta, rekrytointia ja kehittämistä todellisen datan pohjalta.
Tutustu kaikkiin ominaisuuksiin
Saat kattavan yleiskuvan Sympan HR-toiminnallisuuksista ja näet, miten eri ominaisuudet toimivat yhdessä koko työntekijän työsuhteen ajan.
Sympa on luotettava kumppani johtaville yrityksille
.svg)
"Mahdollisuus integroida tietoja, jotka eivät aiemmin olleet yhteydessä keskenään, on johtanut selkeään ja läpinäkyvään järjestelmään. Sympan ansiosta FOREX pystyy nyt hallitsemaan työntekijän uran jokaista vaihetta"
.svg)
