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LEISTUNGSSTARKES LEISTUNGS­MANAGEMENT-SYSTEM

Unterstützen Sie Einzelpersonen und Teams dabei, mit einem systematischen Leistungsmanagement nie dagewesene Höhen zu erreichen.

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LEISTUNGSMANAGEMENT

UNTERSTÜTZUNG DER KURZ- UND LANGFRISTIGEN ZIELE IHRER MITARBEITER

Stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Mitarbeiter in den richtigen Positionen mit den richtigen gemeinsamen Erwartungen haben. Die Performance-Management-Funktionen von Sympa HR helfen Ihnen, motivierende Gespräche und konsistente, standardisierte Beurteilungen zu führen, die den Dialog in beide Richtungen unterstützen. Der Abgleich von Fähigkeiten und Leistungen mit Stellenbeschreibungen und Zielen ist bequem und schnell möglich, was alle gemeinsamen Ziele transparent und messbar macht.

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LEISTUNGSVERFOLGUNG

VERFOLGEN, NACHVERFOLGEN UND BERICHTEN ALLER FORTSCHRITTE IN EINEM EINZIGEN SYSTEM

Die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter mit Talententwicklungsprogrammen ist einfach, da alle Leistungsziele und unterstützenden Prozesse in einer einzigen Ansicht verfügbar sind. Dieselben Daten können dann zum Beispiel für die Berechnung von Boni verwendet werden, mit direkter Integration in die Gehaltsabrechnungs-Software. Intelligent und effizient.

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SIE WOLLEN SEHEN, WIE SYMPA IHNEN HELFEN KANN?

Lassen Sie es uns zeigen. Buchen Sie eine Demo und verbessern Sie Ihre Performance-Management-Praktiken.

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HAUPTFUNKTIONEN FÜR DAS LEISTUNGSMANAGEMENT

BEURTEILUNGEN UND EINZELGESPRÄCHE

  • Einrichtung von Gesprächen und Zeitplänen, die für Ihre Organisation geeignet sind
  • Erhalten Sie Funktionen zur Unterstützung einer flexiblen und offenen Gesprächskultur
  • Sammeln und speichern Sie Notizen in Sympa und nutzen Sie diese, um den Fortschritt zu verfolgen
  • Einfacher Zugriff auf vergangene Beurteilungen als Referenz für die Zukunft
  • Definieren Sie ein gemeinsames Beurteilungsmodell für die gesamte Organisation und stellen Sie sicher, dass es befolgt wird

ZIELSETZUNG

  • Definieren Sie persönliche, Team- oder Bereichsziele und verfolgen Sie deren Fortschritt an einem Ort
  • Richten Sie automatische Aktionen ein, z. B. Gehaltsprämien, wenn die Ziele erreicht werden
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Fortschritte auf organisatorischer Ebene

BEWERTUNG DER SELBSTFÜRSORGE

  • Verbessern Sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter in allen Funktionen und an allen Standorten
  • Erstellung eines umsetzbaren Plans zur Selbstfürsorge und Unterstützung der Mitarbeiter bei der Reflexion ihrer Leistung
  • Entwicklung und Überprüfung eines gemeinsamen Selbstfürsorgeprozesses für die Organisation
Ich sage nur so viel: Wir können ohne unser HR-System nicht leben. Es ist die Grundlage für alle anderen Entwicklungen. Eine agile und leicht anpassbare HR-Lösung, die länderübergreifend eingesetzt werden kann und flexibel genug ist, um neue Arbeitsweisen zu berücksichtigen, war von entscheidender Bedeutung.

Morten Jakobi GESCHÄFTSFÜHRENDER VIZEPRÄSIDENT, PERSONAL UND KULTUR, DUSTIN

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