LEISTUNGSSTARKES LEISTUNGSMANAGEMENT-SYSTEM
Unterstützen Sie Einzelpersonen und Teams dabei, mit einem systematischen Leistungsmanagement nie dagewesene Höhen zu erreichen.
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VERBESSERN SIE IHR LEISTUNGSMANAGEMENT
LEISTUNGSMANAGEMENT
UNTERSTÜTZUNG DER KURZ- UND LANGFRISTIGEN ZIELE IHRER MITARBEITER
Stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Mitarbeiter in den richtigen Positionen mit den richtigen gemeinsamen Erwartungen haben. Die Performance-Management-Funktionen von Sympa HR helfen Ihnen, motivierende Gespräche und konsistente, standardisierte Beurteilungen zu führen, die den Dialog in beide Richtungen unterstützen. Der Abgleich von Fähigkeiten und Leistungen mit Stellenbeschreibungen und Zielen ist bequem und schnell möglich, was alle gemeinsamen Ziele transparent und messbar macht.
LEISTUNGSVERFOLGUNG
VERFOLGEN, NACHVERFOLGEN UND BERICHTEN ALLER FORTSCHRITTE IN EINEM EINZIGEN SYSTEM
Die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter mit Talententwicklungsprogrammen ist einfach, da alle Leistungsziele und unterstützenden Prozesse in einer einzigen Ansicht verfügbar sind. Dieselben Daten können dann zum Beispiel für die Berechnung von Boni verwendet werden, mit direkter Integration in die Gehaltsabrechnungs-Software. Intelligent und effizient.
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HAUPTFUNKTIONEN FÜR DAS LEISTUNGSMANAGEMENT
BEURTEILUNGEN UND EINZELGESPRÄCHE
- Einrichtung von Gesprächen und Zeitplänen, die für Ihre Organisation geeignet sind
- Erhalten Sie Funktionen zur Unterstützung einer flexiblen und offenen Gesprächskultur
- Sammeln und speichern Sie Notizen in Sympa und nutzen Sie diese, um den Fortschritt zu verfolgen
- Einfacher Zugriff auf vergangene Beurteilungen als Referenz für die Zukunft
- Definieren Sie ein gemeinsames Beurteilungsmodell für die gesamte Organisation und stellen Sie sicher, dass es befolgt wird
ZIELSETZUNG
- Definieren Sie persönliche, Team- oder Bereichsziele und verfolgen Sie deren Fortschritt an einem Ort
- Richten Sie automatische Aktionen ein, z. B. Gehaltsprämien, wenn die Ziele erreicht werden
- Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Fortschritte auf organisatorischer Ebene
BEWERTUNG DER SELBSTFÜRSORGE
- Verbessern Sie das Wohlbefinden der Mitarbeiter in allen Funktionen und an allen Standorten
- Erstellung eines umsetzbaren Plans zur Selbstfürsorge und Unterstützung der Mitarbeiter bei der Reflexion ihrer Leistung
- Entwicklung und Überprüfung eines gemeinsamen Selbstfürsorgeprozesses für die Organisation
BEURTEILUNGEN UND EINZELGESPRÄCHE
- Einrichtung von Gesprächen und Zeitplänen, die für Ihre Organisation geeignet sind
- Erhalten Sie Funktionen zur Unterstützung einer flexiblen und offenen Gesprächskultur
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- Einfacher Zugriff auf vergangene Beurteilungen als Referenz für die Zukunft
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ZIELSETZUNG
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- Richten Sie automatische Aktionen ein, z. B. Gehaltsprämien, wenn die Ziele erreicht werden
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BEWERTUNG DER SELBSTFÜRSORGE
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- Entwicklung und Überprüfung eines gemeinsamen Selbstfürsorgeprozesses für die Organisation
Morten Jakobi GESCHÄFTSFÜHRENDER VIZEPRÄSIDENT, PERSONAL UND KULTUR, DUSTIN
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