Für alle, die über die Implementierung einer HR-Lösung nachdenken - lesen Sie dies unbedingt zuerst!
Seit den Anfängen unseres Unternehmens vor fast anderthalb Jahrzehnten haben wir unsere HR-Lösung bei mehr als 700 verschiedenen Organisationen implementiert. Für unsere Projektmanager ist dies ein vertrauter Prozess geworden, auch wenn jeder Kunde anders ist und einzigartige Bedürfnisse hat. Es bedeutet uns sehr viel, dass wir in der HR-Community als zuverlässiger und vertrauenswürdiger Partner bekannt geworden sind, der erfolgreiche Implementierungen durchführt.
Das bedeutet jedoch nicht, dass die Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, die Aussicht auf ein IT-Implementierungsprojekt nicht manchmal als ziemlich nervenaufreibend empfinden. Denn wer hat nicht schon Geschichten darüber gelesen, dass solche Dinge schief gehen?
Wir haben einen kurzen Guide verfasst, in dem wir die unserer Meinung nach besten Praktiken für die Umsetzung darlegen. Er stützt sich auf unsere gesamte Erfahrung und wird Ihnen hoffentlich helfen, Stress und Sorgen zu minimieren und Ihre Ergebnisse zu maximieren. Es geht nicht nur darum, unsere Kunden zu beruhigen, sondern auch darum, Unternehmen bei der Planung von Implementierungsprojekten zu unterstützen. Schließlich ist es nicht etwas, das einer Organisation einfach so passiert, sondern es bedarf der Aufmerksamkeit und der aktiven Zusammenarbeit beider Parteien, um erfolgreich zu sein.
Die gute Nachricht ist, dass dies nicht unbedingt stressig sein muss. Die Stolperfallen sind so alltäglich, dass sie immer wieder auftauchen, so dass es auch erfolgreiche und erprobte Strategien gibt, um ihnen zu begegnen. In unserem Guide haben wir die nützlichsten Tipps zusammengetragen, um Unternehmen dabei zu helfen, die häufigsten Fallen zu vermeiden und die Leser zu Experten für die Einführung von IT- und insbesondere von HR-Lösungen zu machen.
Die Stolperfallen sind so häufig, dass sie immer wieder auftauchen, so dass es auch erfolgreiche und erprobte Strategien gibt, um ihnen zu begegnen.
Wir freuen uns, Ihnen einen praktischen Guide mit Schritten für eine erfolgreiche Implementierung von HR-Lösungen vorstellen zu können, damit Sie die Kontrolle behalten und eine aktive Rolle bei der Steuerung des Projekts spielen können. Wir haben in diesem Guide Beispiele aus der Praxis und die besten Ratschläge unserer Projektleiter, Systemberater und anderer Experten zusammengetragen, um Ihnen zu helfen, die häufigsten Fallen zu vermeiden und ein Experte für die Implementierung von HR-Lösungen zu werden.
Ein Tipp, den wir Ihnen gleich mit auf den Weg geben können: Einer der wichtigsten Faktoren für eine wirklich erfolgreiche Implementierung ist, dass sich sowohl das Team des Anbieters als auch Ihr eigenes internes Team voll für den Erfolg des Projekts einsetzen. Für Sie ist die Wahl des Projektmanagers von entscheidender Bedeutung.
Ein guter Lösungsanbieter wird immer nicht nur ein gründliches Verständnis der Technologie mitbringen, sondern auch des Themas, in Sympas Fall des Personalwesens. Eine weitere wichtige Voraussetzung für gute Technologieanbieter ist, dass sie sich aktiv um ein gründliches Verständnis für das Geschäft ihrer Kunden bemühen.
Ein guter Lösungsanbieter bringt nicht nur ein umfassendes Verständnis für die Technologie, sondern auch für das Thema mit.
Wir hatten das Vergnügen und das Privileg, im Laufe der Jahre mit einer Vielzahl solcher Menschen zusammenzuarbeiten, die sich dafür eingesetzt haben, das bestmögliche Ergebnis für ihre Kollegen zu erzielen. Menschen lieben Herausforderungen, und gute Menschen scheinen immer dann aufzutauchen, wenn sie gebraucht werden.
Hier ist der eGuide - wir hoffen, er ist hilfreich.
Viel Spaß beim Lesen und lassen Sie uns wissen, was Sie davon halten!
