Derfor er Employee Value Proposition dit mest værdifulde aktiv

Med 69 % af arbejdsgiverne, der siger, at de finder det stadig mere vanskeligt at finde og ansætte højtuddannede kandidater, sidder virksomhederne ikke længere med alle kort på hånden, det gør medarbejderne.

Mens COVID-19 selvfølgelig kan forklare nogle af de vanskeligheder, som arbejdsgiverne står over for, tyder oplysningerne på, at tendensen begyndte længe før pandemien.

En undersøgelse, gennemført af Manpower (se nedenfor), viser, at det har været stadig vanskeligere for arbejdsgivere at besætte ledige stillinger (i hvert fald) siden 2010.

more-difficult-to-hire

Kilde: ManpowerGroup Employment Outlook Survey Q3 2021

Hvad kan virksomhederne gøre?

Svaret er enkelt: Invester i Employee Value Proposition (EVP). For at gøre en lang historie kort er Employer Value Proposition (EVP) medvirkende til at tiltrække og fastholde de mest kvalificerede medarbejdere på et stadig mere konkurrencepræget marked.

I dette blogindlæg forklarer vi mere detaljeret, hvorfor Employee Value Proposition er et af dine vigtigste aktiver.

Hvad er Employee Value Proposition?

Arbejdslivet har udviklet sig meget, og det samme har EVP-konceptet.

I går dækkede Employee Value Proposition de fordele, som en organisation giver sine medarbejdere (monetære og ikke-monetære) til gengæld for deres indsats (kompetencer, færdigheder, erfaring osv.).

Denne definition er nu forældet.

EVP-konceptet er nu ubalanceret til fordel for medarbejderne, da det i virkeligheden handler om, hvad arbejdsgiverne kan gøre for at gøre deres medarbejdere tilfredse.

En mere moderne definition af EVP ville så være: Employee Value Proposition er det, en arbejdsgiver kan give medarbejderne for at sikre, at de har alt det nødvendige til at levere deres maksimale potentiale.

what-is-employee-value-proposition

 

Hvorfor er Employee Value Proposition så vigtigt?

I mange aspekter kan din EVP betragtes som den lim, der holder din virksomhed sammen.
Vi undersøger hvorfor nedenfor.

 

EVP i centrum af dit employer brand

Da det fokuserer på medarbejdernes trivsel, hjælper en stærk EVP organisationer og HR-medarbejdere med at etablere et stærkt(ere) Employer brand.

Det betyder noget, fordi dit Employer brand definerer, hvor attraktiv din virksomhed er for jobsøgende, medarbejdere og kunder.

THE PURPOSE OF EVP

Kilde: Employee Value Proposition, Gagen MacDonald

Da 86 % af ansøgerne tjekker anmeldelser, før de søger job, bør omdømme og Employer brand være en prioritet for de fleste virksomheder, især da det bliver sværere at tiltrække talenter.

 

Tiltræk toptalent

Mens vi skriver om fremtidens arbejdsliv, gennemgår rekrutteringsverdenen også en markant revolution, og konkurrencen bliver nu hårdere på arbejdsgiversiden. Faktisk er det nu så komplekst at ansætte toptalenter, at 86 % af HR-medarbejderne siger, at rekruttering bliver mere som markedsføring.

Jobsøgende leder efter steder med et supergodt omdømme

Da vi – mennesker – bruger det meste af vores tid på at arbejde i løbet af ugen, er det helt naturligt at lede efter arbejdspladser, hvor vi trives godt. Også her kan EVP have en væsentlig indflydelse på din evne til at tiltrække de mest kvalificerede medarbejdere.

Lad mig illustrere dette ene punkt ved at gå i en anden retning.

At arbejde på din EVP vil gøre det lettere for din organisation at tiltrække stærke kandidater, der allerede er ansat. HR Daily Advisor rapporterer faktisk, at 92% af medarbejderne sandsynligvis ville skifte job, hvis de modtog et tilbud fra en virksomhed med et supergodt omdømme.

Med andre ord: Jo bedre din medarbejders value proposition og dit employer brand er, desto flere ansøgninger vil du modtage fra topkandidater.

 

Fastholdelse af toptalent

Tiltrækning af toptalenter er en nødvendighed for, at virksomheder kan vokse. Men det er endnu vigtigere at fastholde talent.

Vi siger gerne, at en virksomhed ikke er bedre end dens medarbejdere. Det er derfor, du bør fordoble alting, når det handler om glade medarbejdere.

Grunden til dette er enkel; glade medarbejdere bliver længere i din organisation, og de vil udføre opgaven mere effektivt.

Øg fastholdelse: Tilfredse medarbejdere bliver længere

Normaliseringen af fjernarbejde og øget fokus på medarbejdernes trivsel – med vægt på sund balance mellem arbejde og privatliv – gjorde har gjort Employee Value Proposition endnu vigtigere.

Investering i EVP viser medarbejderne, at deres organisation bekymrer sig om deres trivsel. Det viser påskønnelse.

Dette betyder noget, fordi medarbejderne ikke længere kun er i virksomheden af økonomiske årsager. De søger efter meningsfulde opgaver og påskønnelse fra deres arbejdsgiver. Faktisk nævner 79 % af medarbejderne, der siger deres job op, mangel på påskønnelse som en nøglefaktor.

Øg fastholdelse på kort sigt

I betragtning af de høje gennemsnitlige omkostninger pr. ansættelse (€4500), kan tidlig fratrædelse have ødelæggende virkninger, især hvis der er et misforhold mellem medarbejderen og virksomheden.

3 ud af 10 jobsøgende siger, at de har forladt deres stilling inden for de første tre måneder, hvilket indikerer et misforhold mellem kandidatens forventninger og det faktiske employer brand).

For at forhindre det i at ske, bør virksomhederne åbent kommunikere deres værdier og kultur og gøre deres Employee Value Proposition tydelig for jobsøgende, før de ansætter dem, for at sikre et match.

Øg produktiviteten: Glade medarbejdere er mere effektive

Forskning fra Oxford Universitys Saïd Business School viser en stærk sammenhæng mellem arbejdsglæde og produktivitet. De kom frem til, at glade medarbejdere i gennemsnit er 13 % mere produktive end andre.

 

Gør dine medarbejdere til brandambassadører.

Dine medarbejdere er dine bedste brandambassadører. Du kan bruge en formue på annoncer for at kommunikere, hvor stærk din virksomhed er, og resultaterne spredes aldrig fra mund til mund blandt dine medarbejdere. Forskning viser endda, at deres udsagn er op til 3 gange mere virkningsfulde end deres administrerende direktørs, når de taler om deres virksomhed.

Giv dine medarbejdere perspektiver.

En måde til at sikre, at dine medarbejdere trives, er at give dem mulighed for personlig udvikling og muligheder for at vokse.
Udover at gennemføre regelmæssige arbejdsvurderinger for at understøtte individuel udvikling, finder vi, at den mest effektive måde at gøre det på, er, at kortlægge din organisations styrker. Identificer, hvad der mangler, og hvad der kunne gøres bedre gennem målrettede træningssessioner.

Læs vores Talent Management guide for at få mere at vide om, hvordan du udvikler dine nuværende kompetencer.

Reducer dine omkostninger per ansættelse

Den gennemsnitlige omkostning pr. ansættelse løber op i 4500 €.. Også her kan din EVP have en betydelig indvirkning på virksomhedens økonomi.

Hvis vi tager alt det ovenstående i betragtning, bør en stærk EVP påvirke dit employer brand og dit overordnede omdømme positivt.

Hvis du har et supergodt omdømme:

  • Modtager du flere ansøgninger.

  • Modtager du flere ansøgninger fra kvalificerede ansøgere.

  • Med en større pulje af ansøgere at vælge imellem, ansætter du medarbejdere, der vil have stor indvirkning på din virksomhed.

Hvis du har et dårligt omdømme:

  • Skal du bruge mere tid og flere penge på at modtage ansøgninger (rekrutteringsbureauer, målrettet annoncering osv.),

  • Du vil højst sandsynligt modtage færre ansøgninger fra topkandidater.

  • Du kan finde det udfordrende at ansætte kandidater, der ændrer spillereglerne.

Ser man på data, vil et dårligt omdømme ikke kun koste dig stort talent; det vil bogstaveligt talt øge dine ansættelsesomkostninger, da virksomheder med et elendigt omdømme efter sigende ser deres rekrutteringsomkostninger stige med mindst 10 %.

På den anden side kan organisationer med et stærkt employer brand reducere deres omkostninger pr. ansættelse med 50 procent.

 

DK_future of work_1

Invester i dine medarbejdere. Skab vækst i din organisation.

Mere krystalklart kan det ikke siges.

En tydelig og ærlig EVP vil ikke kun øge dine muligheder for at tiltrække velegnede medarbejdere, men vil også fastholde og engagere de eksisterende medarbejdere.

Et sidste råd? Forbliv tro mod virksomhedskulturen. Sørg for, at din EVP viser, hvorfor en ny potentiel medarbejder skal vælge din virksomhed fremfor konkurrenten uden at overdrive det. En EVP handler ikke om branding alene: den virker kun, hvis den afspejler virkeligheden.