Er du interesseret i vidensdeling og kompetenceudvikling med moderne værktøjer og inspireret af samarbejde på tværs af teams, mens vi både får mere erfaring og implementerer nye ideer? Deling (af viden) er også omtanke! Få mere at vide om, hvordan vi gik frem, og gå i gang med at udarbejde din egen plan.

Fra drømme til handling

I 2018 gennemførte Sympa det såkaldte Dreamcloud-projekt. Formålet med projektet var at opbygge strategisk kompetenceudvikling ved at bede vores medarbejdere om at dele deres arbejdsmæssige drømme. Vi lærte, at ud over at have en bred vifte af kvalifikationer og løbende udvikling af vores egen faglighed, var kulturen og arbejdsmiljøet lige så vigtigt. Vidensdeling og kommunikation var de elementer, der oftest blev delt i vores drømmeorganisation.

I Dreamcloud-projektet spurgte vi også vores medarbejdere, hvad de gerne ville lære i fremtiden som en gruppe, og hvilke kompetencer, de mente var nødvendige. De kompetencer, medarbejderne værdsatte mest, var kreativitet og kontinuerlig læring.

Og i vores tilfælde ønsker vores medarbejdere naturligvis at vide mere om HR!  Vores kunder er HR-medarbejdere i forskellige virksomheder i forskellige lande. Vi ønsker at give vores kunder den bedst mulige kundeoplevelse. For at gøre det skal vi forstå HR-medarbejdernes dagligdag og stille de løsninger til rådighed, der vil hjælpe og støtte dem i deres opgaver. Der her vil vi være rigtig gode til: at støtte vores kunder ved at tilføre værdi til deres virksomheder.

Bliv klogere på HR og tilfør forretningsværdi

Mennesker er den vigtigste og mest lønsomme del i alle organisationer.  Med en række velegnede HR-værktøjer, gode medarbejderkompetencer og fælles mål, understøtter HR virksomheden og skaber bæredygtig lønsomhed.

For at gøre dette mere synligt i vores virksomhed og for at tilføre mere værdi i vores forretning, har vi opbygget et digitalt miljø, det såkaldte HR Academy. Med dette interaktive læringsværktøj ønsker vi at formidle en kort og intensiv HR-viden for alle vores medarbejdere. Det vil hjælpe os med at forstå kundens dagligdag bedre, og hjælpe vores værdsatte kunder med at tilføre mere værdi i deres egne virksomheder.

Tag et smugkig på vores HR Academy og find ud af, hvordan vi har sammenfattet HR på 3 minutter.

 

I dag handler forretninger i høj grad om mennesker og det betyder, at processer, praksisser og tendenser er helt forskelligartede – ligesom de da også skal være. Mennesker bliver stadig mere værdsat som den vigtigste indtægtskilde.

Vores 3 trin til vidensdeling og kompetenceudvikling

1. Lad andre shine ved selv at shine!

Sympa HR Academy blev opbygget i tæt samarbejde med min kreative og talentfulde Business Development-kolleger Jaakko Mattila og Björn Lorentzon. Delt viden, delte færdigheder. Deling af viden og kompetencer mellem kolleger tilfører værdi til hele organisationen.

Det kan godt betale sig at drage størst mulig nytte af den viden og mangfoldighed, der er omkring os, og udnytte forskellige færdigheder, baggrunde og erfaringer. Kombinationen af disse elementer tager os alle til det næste niveau, når det kommer til at dele vores viden.

2. Gør det kort og enkelt

Hvordan ville du definere elementer som HR, analyser af mennesker og analyser på 3 minutter? Krystallisering af nøglebudskabet er ikke den letteste ting i verden. Det er vigtigt ikke kun at fatte sig i korthed, men også at tilføre ny information, der skaber opmærksomhed, og at formidle information, der også er gangbar om nogle år.

Vi ved alle, at information i dag skal være kort, i høj kvalitet, hurtig, forståelig, interessant, klar og tilpasset for at formidle vores meget store informationsmængder. Derfor har vi valgt videoer i høj kvalitet som vores læringsmetode. De videoer, der bliver anvendt i Sympa HR Academy, er nemme at tilgå hvor som helst, de er hurtige at se, nemme at følge og lette at forstå.

3. Vær modig og kom hurtigt ind i spillet med nye ideer

Det er altid spændende at prøve og gøre noget nyt. At skabe noget, der endnu ikke findes, indsamle information forskellige steder, og gå et skridt videre med processen trin for trin. Ikke at kende slutresultatet eller feedbacken på forhånd kræver – ud over konsekvent arbejde – også mod. I sidste ende er det målgruppen, der definerer fremtiden og det praktiske i processen. Men selve processen tilfører under alle omstændigheder værdi: hvad har vi lært, og hvilken viden og indsigt har vi fået?

Ingen sårbarhed, ingen kreativitet. Nultolerance over for fejl, ingen innovation. Så enkelt er det. Hvis du ikke tør fejle, kan du ikke være innovativ.

Brené Brown

Vi tager videre ud på vores rejse med vidensdeling og kompetenceudvikling. Hidtil har tilbagemeldingerne fra vores medarbejdere, som vi kalder Sympaticos, været meget positive. Det er forhåbentlig kun begyndelsen på vores nye tilgang til (omtanke og) vidensdeling!