Rollen gedurende het project

Voorbeelden van interne rollen

Project Manager

  • Is verantwoordelijk voor de voortgang van het project aan de zijde van de klant.

Admin user

  • Heeft gebruikersrechten voor alle data in het systeem en heeft de mogelijkheid om de structuren en de inhoud van het systeem te bewerken. De Systeemadministrator kan tevens de gebruikersrechten definiëren. Een systeemadministrator moet worden getraind.

HR

  • Beschikken over uitgebreide gebruikersrechten en hebben de mogelijkheid om informatie van het gehele personeelsbestand in het systeem te kunnen inzien.

Sympa HR -berichtgever

  • Bericht de eindgebruikers over het komende HR systeem en de mogelijke procesgerelateerde veranderingen – en de voordelen daarvan – die daaruit kunnen voortvloeien.

Test coördinator

  • Is verantwoordelijk voor het coördineren van goedkeuringstesten en het creëren van de testgroep.

Coördinator derde partijen (in het geval van integraties)

  • Is verantwoordelijk voor het betrekken van (een) eventuele derde partij(en) binnen het project en ervoor te zorgen dat het afgesproken tijdschema wordt aangehouden.

Workflow verantwoordelijke 

  • Is verantwoordelijk voor het garanderen dat de processen en goedkeuringen die worden geïmplementeerd in het systeem compatibel zijn met de werkomgeving van de klant.

Gebruikersrechten verantwoordelijke

  • Is verantwoordelijk voor het definiëren van de gebruikersgroepen en gebruikersrechten in het systeem gedurende en na het project.

Wees op de hoogte van het feit dat meerdere rollen vervuld kunnen worden door één persoon en dat toegewezen verantwoordelijkheden ook na het project vaak blijvend zijn.

 

Keer terug naar: A3. Rollen en hulpmiddelen gedurende het project

iso9001
iso27001
Deloitte
Microsoft Silver