Mistä trendeistä HR-ammattilaisten tulisi olla erityisen valppaina? Akateemisista tutkimuksista itsensä kehittämisen konkreettisiin vinkkeihin – me olemme valjastaneet sympalaistemme avulla tärkeimmät tietomme ja vinkkimme, jotka jokaisen HR-ammattilaisen tulisi tietää suunnatessaan vuoteen 2021.

Viimeaikaiset maailmantapahtumat ovat vaikuttaneet meistä moniin. Yritykset kamppailevat ‘uuden normaalin’ kanssa, joka on vaikuttanut tuleviin trendeihin ja prioriteetteihin. HR ei ole poikkeus. Monet niistä trendeistä, joiden totesimme olevan relevantteja HR-trendiraportissa 2020, ovat edelleen merkittäviä, mutta viimeaikaiset kehitykset ovat myös nostaneet esiin muita tärkeitä HR:n keskustelunaiheita vuodelle 2021.

Alta löydät sympalaisten muodostaman luettelon omista suosituksistamme. Löydät kattavan sekoituksen sekä vanhoja että uusia ideoita, sekä trendejä, joita sinun tulisi seurata. Sukella materiaalien pariin suoraan tai käytä niitä pohjana kun etsit lisätietoa. Ajan tasalla pysyminen uusista trendeistä ja ideoista on nyt tärkeämpää kuin koskaan – eli pidä hauskaa ja nauti lukuhetkistä!

HR luotettavana liiketoiminnan ajurina

Kun yritykset navigoivat epävarmoina aikoina, HR:n tulisi toimia luotettavana neuvonantajana, joka ohjaa organisaatiota eteenpäin. Jotta organisaatiot osaavat navigoida vaikeiden aikojen ja muuttuvan liiketoiminnan läpi, tulee sen pysyä edellä sekä oman organisaationsa sisällä että ulkopuolella tapahtuvista asioista.

Vinkkejä sisällöistä
  • PODCAST │ Unlocking us (Brené Brown)
    ”Tämä on ylivoimaisesti suosikki HR-podcastini. Siinä on sekä sydäntä että sielua, ja siinä käsitellään ajankohtaisia aiheita, jotka ovat merkityksellisiä maailmanlaajuisesti. Lyhyesti sanottuna se käsittelee ympärillämme muuttuvaa maailmaa. ”
    Anna Aarnisalo, People & Culture Director
  • ARTIKKELI│ How to be an inclusive leader through a crisis (Harvard Business Review)
    ”HBR on antanut COVID-aiheiset artikkelinsa kaikkien saataville. Pidän siitä, miten artikkeli muistuttaa meitä priorisoimaan osallistamista ja monimuotoisuutta, etenkin uudessa normaalissa. Tämä artikkeli tarjoaa johtajille erityisiä tekniikoita, joilla edistää työntekijöiden monimuotoisuutta ja varmistaa organisaation tulevaisuus osallistamisen avulla ”
    Kati Tammisto, Head of CX
  • BLOGI │ HR:n merkitys suljetussa maailmassa (Sympa)
    ”Tämä ei ole ensimmäinen eikä viimeinen kriisi, jonka koemme globaalisti, ja muutosvauhti kiihtyy. Nyt on tärkeä aika oppia, kuinka voimme luoda HR-prosessit, jotka kestävät tulevat muutokset.”
    Michael Bjerrum, Director, Consulting & Development

Digitaaliset työskentelytavat

Etätyön lisääminen vaatii hyvin toimivia prosesseja, jotka varmistavat digitaalisen organisaation, joka tukee sekä organisaatiota että työntekijöitäsi. Tämä vaatii muutoksia HR-prosesseihin, sisäisen viestinnän prosesseihin, sekä etäjohtamiseen.

Vinkkejä sisällöistä
  • ARTIKKELI │ Strategies for building effective virtual teams (Business Horizons)
    ”Monet meistä ovat kokeneet suuria muutoksia, kun aloimme työskennellä kotona kokopäiväisesti. Tämä tutkimus osoittaa useita strategioita etätiimien hallitsemiseksi. Tekijöiden mukaan (viitaten Microsoftin tilastotietoihin etätyöstä): virtuaalitiimit ovat täällä jäädäkseen. Aihe, joka on nyt merkityksellisempi kuin koskaan. ”
    Linda Liljeström, Product Marketing Manager
  • ARTIKKELI │ How to combat Zoom fatigue (Harvard Business Review)
  • TYÖKALUPAKKI ETÄTYÖSKENTELYYN │ Toolbox for working remotely (Hyper Island)
    “Käytännölliset vinkit ja ohjeet, kuinka hallita usein pidettäviä online-kokouksia ja työskennellä etäyhteydessä. Nämä neuvot ovat osoittautuneet erittäin arvokkaiksi etäyhteysympäristössä, ja ne ovat arvokkaita myös tulevaisuudessa työskentelytapojemme kehittyessä.”
    Nora Laakso, Head of Marketing

Katse sisäänpäin

Itsejohtamistaitojen kehittäminen selviämään nopeatempoisista muutoksista on kriittistä HR-johtajille. Itsensä kehittäminen on elinikäinen matka. Hyvä paikka aloittaa on itsereflektointi ja niiden osa-alueiden tunnistaminen, jotka ovat erityisen tärkeitä näinä aikoina.

Vinkkejä sisällöistä
  • BLOGI │ HR self-care: The new norm in the age of Covid-19 (HR Morning)
    ”Hyvä nyrkkisääntö on ensin huolehtia itsestäsi, jotta pystyt huolehtimaan muista. Tämä konkreettinen luettelo auttaa HR-ammattilaisia pohtimaan, kuinka he voivat varmistaa omat voimavaransa nyt ja tulevaisuudessa. ”
    Anna Aarnisalo, People & Culture Director
  • MOBIILIAPPLIKAATIO│ Headspace
    ”Meditaatiolla on valtava kyky rauhoittaa elämän stressaavimmissa ajanjaksoissa, ja samalla se on hyödyllistä myös pitkällä aikavälillä. Suosittelen, että sisällytät tämän tyyppiset harjoitukset päivittäiseen elämääsi. Valitsemani apuväline on Headspace – mielettömän toimiva applikaatio!”
    Bjørnar Johansen, HR System Consultant

HR-teknologia joka auttaa sinua mukautumaan

HR:ään kohdistunut paine on tänä vuonna ollut merkittävä. Kriisin sattuessa HR-prosessit ja organisaation joustavuus todella testataan. HR-teknologia – ilman epäilystäkään – on välttämätöntä, jos haluat pysyä muutoksessa mukana.

Vinkkejä sisällöistä
  • VIDEO │ HR Trends with Tom Haak (HR Trend Institute)
    ”Viime aikoina olen kuunnellut keskusteluja ja äänikirjoja HR-suuntauksista samalla kun pyöräilen. HR-teknologian rooli näinä aikoina on kuuma aihe. Viimeaikaisia ajankohtaisia teemoja ovat kotoa työskentelevien työntekijöiden fiilismittarit, sekä parannetut rekrytointiprosessit, joissa käytetään video- ja online-arviointeja fyysisen kontaktin minimoimiseksi. Suosittelen tutustumaan, miten HR-teknologia voi auttaa sinua varmistamaan HR-operaatioiden ajan tasalla pitämisen muuttuvassa maailmassa.”
    – Thomas Nakai, HR System Consultant
  • BLOGI │ HR master datan merkitys kokonaiskuvan hallinnassa epävarmoina aikoina (Sympa)
    “Nykyisessä erittäin epävarmassa tilanteessa HR:n on entistäkin tärkeämpää rakentaa uusia digitaalisia prosesseja saadakseen yhteys työntekijöihin. Nopea siirtyminen digitaalisiin kanaviin on välttämätöntä tarkan kokonaiskuvan säilyttämiseksi.”
    Jaakko Mattila, Business Development Manager
  • BLOGI │ HR:n toimivuus mitataan poikkeusoloissa (Sympa)
    “Nämä ajat tuovat varmasti monia haasteita, mutta myös loistavia tilaisuuksia pohtia liiketoiminnan ydintä ja nykyistä henkilöstöhallinnon toimintaa – mukaan lukien HR-teknologian käyttö.”
    Terhi Savela, Head of Sales

Yhteenveto

Kun tulevaisuus on niin epävarma monille, ei ole mahdollista luottaa pelkkiin ennusteisiin tai suunnitelmiin, joita käytimme aiemmin strategioiden toteuttamiseksi.

Yksi tapa menestyä on keskittyä nykyhetkeen, luoda käsitys siitä mitä juuri nyt tapahtuu – ja ymmärtää kuinka nykyiset tapahtumat vaikuttavat organisaatioosi ja sen ihmisiin. Mitä enemmän HR tietää organisaatiosi ihmisistä, sitä enemmän se voi tehdä pitääkseen heidät onnellisina, motivoituneina ja tuottavina.

Oikeiden prosessien ja teknologian avulla tarvittavat signaalit voidaan lukea melkein reaaliajassa, ja voimme datan avulla luoda parempia ennusteita tulevaisuudesta. Johtajat voivat myös mukauttaa organisaationsa toimintaa vaikutusten minimoimiseksi – sekä saavuttaa samalla uusista tilanteista aiheutuva hyöty.

Miten voimme olla avuksi?

Tutustu HR-kirjastoomme ja ole meihin yhteydessä, niin katsotaan miten voimme auttaa sinua HR-haasteissasi – nyt ja tulevaisuudessa.