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Umfangreiches Performance Management

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitende und Teams dabei Ziele zu erreichen und Ihre Leistung zu steigern mit dem Sympa Performance Management.

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Verbessern Sie Ihr Performance Management

Performance Management

Kurz- und langfristige Ziele Ihrer Mitarbeitenden unterstützen

Stellen Sie sicher, dass Sie die richtigen Mitarbeitenden, in den richtigen Funktionen mit den richtigen Erwartungen haben. Die Performance Management Funktion von Sympa hilft Ihnen, motivierende Gespräche und konstante, standardisierte Beurteilungsgespräche zu führen. Der Abgleich von Fähigkeiten, Potenzialen und Stärken mit Ihren Stellenbeschreibungen und Zielen ist schnell und einfach möglich. Dadurch werden gemeinsame Ziele transparenter und einfach messbar.

Performance Tracking

Erfassen, beobachten und analysieren aller Fortschritte in einem System

Alle relevanten Daten zu  festgelegten Zielen sind in einer Ansicht verfügbar, was die Verwaltung vereinfach und Sie Ihre Mitarbeitenden bestens in ihrem Talententwicklungsprozess unterstützen lässt. Bonusausschüttungen können anhand der Ergebnisse automatisch von Sympa kalkuliert und via Integration in Ihre Gehaltsabrechnungssoftware übertragen werden. Intelligent und effizient.

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Wie kann Sympa Sie konkret unterstützen?

Wir zeigen es Ihnen! Buchen Sie eine Demo-Session mit unseren Sympa Expert:innen und erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Performance Management mit Sympa steigern.

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FUNKTIONEN

BEURTEILUNGEN & FEEDBACKGESPRÄCHE

  • Erstellen Sie Gesprächsleitfäden und entsprechende Zeitpläne, die zu ihre Organisation passen

  • Unterstützen Sie eine flexible und offene Gesprächskultur

  • Erfassen und Speichern Sie alle relevanten Notizen zu den Gespräche in Sympa um verwenden Sie diese, um Fortschritte zu messen

  • Einfacher Zugriff auf Daten zu vergangenen Beurteilungen und Gesprächen

  • Definition und Festlegung eines einheitlichen Beurteilungsmodells für Ihre gesamte Organisation

ZIELE & ERGEBNISSE

  • Legen Sie persönliche, Team- und Abteilungsziele fest und verfolgen Sie deren Fortschritt

  • Richten Sie automatisierte Handlungen ein wenn Ziele erreicht werden, zum Beispiel für Prämienzahlungen

  • Erhalten Sie einen klaren und umfassenden Überblick über die Fortschritte in Ihrer gesamten Organisation

FEEL-GOOD-MANAGEMENT

  • Verbessern Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden in allen Funktionen und an allen Standorten

  • Erstellen Sie einen Fragekatalog zur Bewertung des Wohlbefindens in Ihrer Organisation und helfen Sie Ihren Mitarbeitenden Ihre Arbeit zu reflektieren

  • Entwicklung und Festlegung eines einheitlichen gemeinsames Prozesses zur Bewertung des Wohlbefindens in Ihrer Organisation

Ich sage nur so viel: Wir können ohne unser HR-System nicht leben. Es ist die Grundlage für alle Entscheidungen und Entwicklungen. Eine agile und leicht anpassbare HR-Lösung, die länderübergreifend eingesetzt werden kann und flexibel genug ist, um neue Arbeitsweisen zu berücksichtigen, war für uns von entscheidender Bedeutung.

MORTEN JAKOBI GESCHÄFTSFÜHRENDER VIZEPRÄSIDENT, PERSONAL & KULTUR, DUSTIN

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