Hvilke kompetencer er vigtige at besidde i arbejdet med HR ifølge en CEO’s mening? Sørg for, at I er på bølgelængde ved at fremvise relevante medarbejderdata til at bakke op om din historie, have fingeren på pulsen i alle situationer og have international erfaring på området. Hvis du mestrer disse tre elementer, er du sikker på at blive en succesrig HR-chef.

Fakta og tal

Vi kan ikke sige det ofte nok: Du skal have fuldstændig styr på dine tal, når du sidder ved beslutningsbordet. Det handler ikke kun om lønninger, men alle områder, der gør brug af statistikker. Det er vigtigt at bakke dine data op med underbyggende tal for at blive taget alvorligt og gøre en reel forskel. Et HR-system kan hjælpe dig med at generere de nødvendige data. Det giver dig vigtige statistikker på en nem og hurtig måde.

Fingeren på pulsen

En succesrig HR-chef kender alle detaljer og tal i virksomheden. Det er en rigtig god idé at forlade skrivebordet en gang imellem og gennemføre nogle feltundersøgelser for at få en dybere indsigt. Når du lytter til teams og deres ledere eller eksterne parter, som kunder og leverandører, bliver din viden drastisk øget. Det er en glimrende måde at få besvaret dine spørgsmål på. Desuden vil dine data fra undersøgelserne give dine præsentationer i bestyrelseslokalet et boost.

Udvid horisonten

Med virksomheder, der går globalt, virker det kun naturligt, at HR-chefer har et internationalt perspektiv. Feltundersøgelser kunne bringes et skridt videre, når HR-chefer tager til udlandet. Du får mere troværdighed, når du udforsker forskellige markeder rundt om i verden. Men du skal vælge dine destinationer med omhu. Udforskning af lande som Kina og Østeuropa giver dig en mere værdifuld oplevelse, end nemmere alternativer, som Vesteuropa og Australien. I øjeblikket er international erfaring afgørende, når du skal rådgive bestyrelsen.